Los empleados quieren flexibilidad

ByJavier Roda

Los empleados quieren flexibilidad

¿Cómo hacemos que funcione para todos?

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Casi una cuarta parte de los trabajadores de EE. UU. realizaron parte o la totalidad de su trabajo desde casa en 2016 (BLS), pero la recepción empresarial sobre el trabajo en remoto parece ser que se están enfriando. La necesidad de aumentar el control de la jornada laboral y promover la colaboración en equipo, está haciendo que grandes empresas como IBM, Yahoo o el Wall Street Journal hayan frenado recientemente los programas de trabajo a distancia.

Sin embargo, un estudio reciente demuestra que los trabajos flexibles continúan ganando popularidad entre los que buscan trabajo. Entre los datos de búsqueda de trabajo de Indeed, las búsquedas de jornadas flexibles de trabajo como una parte de todas las búsquedas han aumentado de manera constante, un aumento de casi un tercio a partir de este mes de julio con respecto al período del año anterior. Las búsquedas que contienen términos como “remoto”, “teletrabajo”, “flexibilidad” y “trabajar desde casa” superan las 6500 por millón de búsquedas, en comparación con las 4500 de hace solo 18 meses.

El aumento del interés en el trabajo a distancia probablemente signifique que las empresas tienen un gran un reto si quieren frenar en estos programas. De hecho, ofrecer beneficios como el teletrabajo es una forma de atraer talento. Por lo tanto, recomendamos centrar esfuerzos en garantizar que las políticas de teletrabajo funcionan para todos los involucrados.

  • Contrata con cuidado: todos queremos empleados que sean emprendedores y eficaces, pero estas cualidades son aún más importantes para el trabajo a distancia. Confía en las personas que has contratado.
  • Aprovecha la tecnología: utiliza la tecnología para mantenerte en contacto. En la actualidad, existen tecnologías suficientes para mantener un control, desde videoconferencias y salas de chat en grupo hasta plataformas para compartir documentos.
  • Asegúrate de que todos se sienten involucrados: utiliza procesos para mantener una buena comunicación entre los miembros del equipo, incluidas reuniones de actualización semanales, reuniones regulares con los gerentes y un informe semanal para asegurarte de que los proyectos están bien encaminados y de que los empleados cumplen sus tareas.

SHRM (Society for Human Resource Management)

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Javier Roda editor