Mentoring, porque la experiencia es un grado.

ByJavier Roda

Mentoring, porque la experiencia es un grado.

Desarrollando talento mediante acciones de mentoring

En la actualidad conviven tres generaciones diferentes en el entorno laboral: Baby Boomers, X y Millennials. Cada una con diferentes formas de actuar, valorar y pensar. Este contexto implica una convivencia no siempre sencilla, pero de la que se pueden extraer multitud de beneficios enfocados al desarrollo personal y organizacional. Uno de ellos es el mentoring o tutelaje.

mentoring

El mentoring consiste en el desarrollo de los trabajadores mediante la transferencia de conocimientos y el aprendizaje a través de la experiencia. Este proceso se lleva a cabo mediante un tutor que establece una relación de confianza con su discípulo, al cual guía, enseña, ayuda, etc, para que mejore sus competencias personales y profesionales.

Ken Blanchard y Claire Diaz-Ortiz establecen un modelo de Mentoring en su libro “One Minute Mentoring”, este modelo establece 6 puntos clave para el desarrollo efectivo de esta acción que son los siguientes:

  • Mission: Crea una misión, un objetivo del proceso de mentoring.
  • Engagement: Busca el compromiso y establece horarios entre tutor y discípulo.
  • Networking: Amplia la red de contactos apoyándote en los de tu tutor o discípulo.
  • Trust: Construye y mantén una relación de confianza basada en la responsabilidad, la verdad y un contacto continuo.
  • Opportunity: Crea oportunidades para que el mentor y el discípulo crezcan.
  • Review: Establece sesiones de análisis de progreso y evaluación.

El proceso de mentoring requiere de un análisis detallado que permita extraer lo mejor de cada parte. No es un proceso que pueda llevarse a cabo “a la ligera” y que funcione con simplemente poner juntos a dos trabajadores de generaciones distintas. Realizar una acción de mentoring sin establecer unos parámetros y objetivos adecuados implica correr el riesgo de que acabe siendo un completo fracaso y una inversión a fondo perdido.

En Manum Consulting Group generamos y planificamos acciones de mentoring totalmente adaptadas a la empresa, englobadas dentro de nuestro proceso de transformación organizativa mediante el talento. Analizamos las necesidades y objetivos para obtener unos resultados y una experiencia totalmente positiva, apoyándonos en nuestra dilatada experiencia que nos permite abordar un tutelaje con total seguridad.

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Javier Roda editor