Gestión del Cambio
El cambio forma parte de nuestras vidas, y en los tiempos actuales es una variable que se debe considerar, ya sea para formalizar y definir la estrategia, como para gestionar cualquier movimiento organizativo que dé soporte a la consecución de los objetivos empresariales.
El ser humano no ama los cambios. Habitualmente suele ofrecer resistencias que están basadas en paradigmas anteriores. Es más, cuanto más éxito se haya tenido en el pasado, mayores obstáculos se encontrarán en el camino hacia el futuro. En este Seminario le mostraremos cómo hacer del cambio su aliado para lograr el éxito.
Este Programa va dirigido a todos aquellos profesionales que deben afrontar el difícil reto de lograr metas profesionales en situaciones de cambio permanente y de alta complejidad, alineando los objetivos con la estrategia empresarial.
2 Jornadas
Objetivos
El Objetivo principal es dotar a directivos y profesionales de modelos, procesos y habilidades que aumenten su eficacia en el diagnóstico, planificación y gestión de los cambios. Especialmente, identificaremos las diversas etapas por las que pasan los individuos en una organización que cambia y cómo navegar con eficacia, motivando al equipo y haciéndoles participar con ilusión y pasión.
Resumen de Contenidos
- Cambio: introducción y conceptos básicos.
- La predisposición al cambio: proactividad o reactividad.
- Cambio organizacional: diagnóstico y áreas.
- Modelos de cambio organizacional.
- Herramientas para la evaluación del cambio.
- Las personas y el cambio. Las seis etapas a gestionar.
- El Rol de los Facilitadores del Cambio. Estrategias de gestión según las etapas
Beneficios
Al finalizar esta intervención los alumnos:
- Entenderán qué es el cambio y la dinámica que todo proceso de cambio lleva consigo.
- Conocerán el “state of the art” del cambio personal y organizacional y las herramientas para, desde la gestión, ser capaces de dirigir un proceso con éxito.
- Practicarán las estrategias de gestión en cada una de las seis etapas del cambio.
- Sabrán tratar las diferentes personalidades que están presentes en todo proceso de cambio y cómo comunicar e influir en ellas.
- Elaborarán un Plan de Cambio Personal y Organizacional que les permita ser agentes positivos de un proceso de cambio.