Facilitación de la Innovación
Si siempre hacemos las cosas del mismo modo vamos a conseguir resultados similares. El facilitador externo puede acompañar a un equipo en una reunión o en un proyecto para introducir nuevas formas de hacer y ver las cosas. ¿Cómo potenciar el talento innovador de los asistentes? ¿Cómo generar ideas, seleccionarlas y desarrollarlas hasta su implementación? ¿Cómo hacer el control y seguimiento de la innovación? ¿Cómo medir el éxito?
Los líderes del proyecto o responsable de la reunión u organización, se apoyan en un facilitador para conducir la sesión de innovación estratégica y alcanzar resultados más ambiciosos.
Equipos de innovación enfrentados a un reto de innovación importante .
Sujeto a las necesidades de cada proyecto, desde 1 Jornada hasta varias Jornadas
Objetivos
- Aplicar el proceso de innovación para alcanzar con éxito y de forma acelerada los objetivos de la sesión.
- Acompañar al equipo de trabajo en el desarrollo de un proyecto de innovación.
Resumen de Contenidos
- Utilizar la metodología de innovación para alcanzar resultados óptimos.
- Reglas de oro para innovar
- Frenos para innovar
- Técnicas para focalizar el objetivo
- Medir el éxito
- Métodos para encontrar oportunidades
- Generación de ideas
- Evaluación de soluciones
- Procesos de validación
- Realización de un plan de acción para la implementación
- Seguimiento de un proceso de innovación
Beneficios
El facilitador introduce nuevos procedimientos, motiva a los asistentes y los alinea al objetivo. Con todo ello se consigue acelerar el proceso de innovación estratégica y se obtienen resultados con un mayor valor añadido.