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ByJavier Roda

8 cosas que los líderes excepcionales hacen sin pensar

líderes

Los auténticos líderes mejoran a través de formación, experiencia y mucha introspección. Aprenden a tomar decisiones de forma muy rápida, aprenden a trabajar con personalidades diferentes, aprenden a nutrir, motivar e inspirar a sus colaboradores. Es entonces, cuando empiezan a liderar de verdad.

Con el tiempo, las habilidades adquiridas se convierten en automáticas e instintivas, y hay 8 cosas que empiezan a hacer sin pensar y convierten a un líder en un líder excepcional.

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ByLuis Santamaria

Asertividad ¿A mitad de camino entre la pasividad y la agresividad?

Asertividad

Nos han explicado en múltiples ocasiones que la asertividad, esa habilidad emocional de conseguir lo que uno desea de forma aceptable o adecuada para el otro, consiste en una conducta situada a medio camino entre la conducta pasiva y la conducta agresiva. 

Sin embargo, si analizamos cada una de esas conductas, veremos que podemos encontrar muchas cosas en ese trayecto, pero difícilmente encontraremos la asertividad. Read More

ByJavier Roda

1st SHRM Conference Barcelona

El pasado Jueves 25 de Octubre organizamos en EADA la 1st SHRM Barcelona Conference con motivo de la llegada a España de “The Society for Human Resource Management” (SHRM) la asociación especializada en la gestión de los Recursos Humanos más grande del mundo, con 285.000 miembros en más de 165 países y que cuenta con Manum como partner en nuestro país. 

Alberto San Pedro comenzó planteando la diferencia entre las expectativas que los trabajadores tienen de HR y la capacidad que tiene el área para llevarlas a cabo. ¿Oportunidad? ¿Problema? 

SHRM Manum

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Bygrupomanum

¿Por qué planificar de forma estratégica los Recursos Humanos es importante?

¿Dedicas el tiempo suficiente a la planificación de los RR.HH.? ¿Sabes cuáles son las ventajas de tener unos RR.HH. planificados estratégicamente?

Invertir en establecer una planificación estratégica del equipo humano es necesario y clave para asegurar y mantener una alineación de los RR.HH. con el resto de la organización. Para ello, es importante contextualizar y definir de forma clara los objetivos y misión de la organización, junto con las estrategias diseñadas para la consecución de los mismos. A partir de aquí, estas estrategias deben ser coherentes con el funcionamiento interno y la estrategia de desarrollo del equipo humano de la organización, con el fin de alcanzar los resultados perseguidos por la organización de forma coordinada.

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ByJavier Roda

¡El cedet 2018 ya está aquí!

cedet

En los últimos años, el entorno competitivo ha cambiado radicalmente y la gestión estratégica del talento es clave para ganar y lograr la supervivencia de la empresa. En este proceso imparable de transformación empresarial, el Área de Recursos Humanos no puede perder el tren. Detrás de “lo digital” siempre estarán las personas. Y es en este contexto de incesante y apasionante cambio donde conviene establecer la rica interdependencia de una conexión de RRHH más estratégica con las áreas de negocio.

Talent Management

¿Por qué CEDET?

Porque te permitirá desarrollar un proyecto aplicable en tu organización. El CEDET es un curso orientado a la gestión del Talento con el objetivo de mejorar las capacidad y habilidades de los profesionales en este campo. Un ámbito que está en constante cambio y que es necesario mantener actualizado, para poder sacar los mejores resultados.

Tras el éxito de los años anteriores, hemos decidido una vez más, ofrecer esta formación y compartir nuestros conocimientos para conseguir que los profesionales de diferentes sectores alcancen sus objetivos marcados con una satisfacción óptima mediante una gestión eficaz y excelente de su equipo humano, sabiendo sacar el mayor provecho del talento del que poseen en sus organizaciones.

Los objetivos que perseguimos con el CEDET son varios. Entre los que destacan explicar y entender el Rol de Talent Management dentro de RR.HH. y la organización; entender cómo alinear el desarrollo del talento a los objetivos estratégicos de la organización; equilibrar el desarrollo del talento interno con el reclutamiento y selección externa; explicar como la gestión del desempeño apoya la retención, productividad y satisfacción del colaborador o mejorar el compromiso y la retención de empleados a través del desarrollo del talento, entre muchos otros.

¡No dudes en apuntarte, te estamos esperando! Solicita más información aquí: https://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/es/talent-management-direccion-estrategica-del-talento

ByJavier Roda

Saber vender, una ventaja competitiva al alcance de todos

ventaja competitiva

En el contexto de las ventas dirigidas al intercambio entre empresas, lo comúnmente llamado B2B, contar con una fuerza de ventas capaz de desarrollar su función desde un enfoque consultivo resulta esencial. La venta consultiva, por definición, se basa en descubrir las necesidades particulares del cliente a través de un dialogo que nos aporta los conocimientos imprescindibles para posteriormente adaptar nuestra propuesta de producto o servicio de modo específico para cada cliente.

El modelo tradicional de venta, basado en la presentación directa del producto o servicio esperando el “milagro” de que el cliente nos comprase, resulta hoy en día totalmente obsoleto e ineficaz. Simplemente no funciona.

En la actualidad nos enfrentamos a mercados competitivos en los que los productos y servicios se parecen cada vez más y en el que nos encontramos ante compradores muy informados y muy conscientes de las distintas alternativas que tienen a su alcance.

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Bygrupomanum

¡Desconecta en vacaciones!

vacaciones

Julio ya se acaba y para muchos, las vacaciones están a la vuelta de la esquina. Por fin llega el descanso laboral tan esperado para tantos y las ganas de mar o montaña van in crescendo. Sin embargo, el ritmo frenético con el que trabajamos y la evolución tecnológica de los últimos años hace que este descanso tan deseado muchas veces no se consiga. El acceso a internet desde cualquier dispositivo móvil o la dependencia a las redes sociales son algunas de las realidades con las que convive nuestra sociedad y que dificulta realizar efectivamente un periodo vacacional que sirva para recargar las pilas.

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ByJavier Roda

La cultura del liderazgo. Cómo liderar a cualquiera, en cualquier lugar

cultura del liderazgo

De la misma manera que nuestra sociedad y cultura cambian, también lo hacen los requisitos exigidos en nuestros líderes. Las organizaciones son un reflejo de los contextos sociales más amplios y diversos. Por ejemplo, se ha realizado una investigación relativa a la gestión de las diferentes generaciones existentes. ¿Cómo los Baby Boomers lidian con la generación X e Y?  o ¿cómo van a liderar la generación X a la generación Y, y a los Millennials?

El liderazgo no es un canal de un solo sentido, sino que consiste en una relación. No es una posición designada en base al status o una forma de designar el poder, sino que refleja la capacidad y el deseo de la organización de ser liderada hacia una dirección particular.

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ByLuis Santamaria

El impulso que me lleva o ¿quién maneja mi barca?

Impulsos

El mundo de la empresa comporta, para las personas con responsabilidad, una constante toma de decisiones, no siempre en las mejores condiciones ni con todos los datos deseados.

En sesiones de coaching con gerentes y responsables de diferentes áreas de negocio de las empresas con las que trabajo, me he encontrado frecuentemente con personas con problemas de impulsividad. “Todo es urgente…, todo se tiene que hacer para ayer…, no podemos perder tiempo…”,  etc… Son afirmaciones que acompañan un amplio abanico de explicaciones que en definitiva no dejan de ser meras justificaciones que nos dejan más tranquilos.

Sin embargo, la verdadera razón de esa impulsividad radica, en demasiadas ocasiones, en motivos mucho más internos que los expresados.

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ByJavier Roda

¿Quieres venir a nuestro Desayuno PostSHRM18?

PostSHRM

Llevamos toda la semana siguiendo el congreso de Recursos Humanos SHRM18 y a nuestro compañero Alberto San Pedro que ha tenido la ocasión de ir. Estos días os hemos traído resúmenes de las keynote más destacadas como Johnny C. Taylor, Adam Grant, Oscar MuñozSheryl Sandberg.

¡Pero aún hay más!

Hemos organizado un Desayuno informativo PostSHRM18 el día 13 de Julio a las 9:00 en Barcelona. Será un encuentro enfocado a profesionales de Recursos Humanos y en el que os entregaremos información y materiales de los temas más importantes del congreso. 

Apúntate aquí: http://postshrm18.pagedemo.co/

¡NO PUEDES PERDÉRTELO!