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ByBarbara Galdamez

Persona global: Seminario de formación

 

Desde los inicios de Grupo Manum, es que estamos enfocados en mejorar la calidad de los miles de profesionales de los RR.HH,  a través de la actualización constante en el área que nos permita traspasar no sólo aprendizaje a otras entidades y personas, sino también entregarles valores que como profesionales puedan sacar partido. 

Es por esto, que hace algunas semanas en nuestras oficinas, estuvimos durante dos jornadas llevando a cabo la Primera edición del Seminario Open “Comunicador Persuasivo”, una solución innovadora y única. 

Alianza Manum y Persona Global. 

Persona global, es una de las empresas líderes mundiales en sistemas de evaluación y metodologías para el desarrollo de organizaciones. El programa cuenta con un prestigio mundial importante, ya que está presente en más de 70 países y en 36 idiomas. Y algunos de sus beneficios son: 

Para las empresas: 

  • Generar confianza en las personas
  • Influir positivamente en los demás.
  • Lograr óptimos resultados desde la comunicación efectiva, en el menor tiempo posible. 

Para los participantes: 

  •  Mejoran sus niveles de estilo de liderazgo, empatía y flexibilidad. 
  • Logran comprender mejor a los demás incorporando metodologías de última generación. 

 

Durante las sesiones, los participantes disfrutaron aprendiendo sobre este programa a través de dinámicas que fueron llevadas a cabo por miembros de nuestro equipo que están altamente cualificados para lograrlo. 

Muy pronto abriremos nuevas fechas para otros participantes de este exitoso programa. ¡Gracias a los asistentes!

ByBarbara Galdamez

Claves para liderar a tu equipo

liderazgo

Para que una empresa funcione correctamente, el liderazgo es fundamental. No por nada los grandes exponentes de esta dinámica han llevado a sus equipos al siguiente nivel, es por esto que las características de quienes están a la cabeza de los equipos deben influir positivamente en los demás, para que el progreso llegue lo más pronto posible a las entidades. 

Ejercer el liderazgo supone de ciertas condiciones como: 

1- El poder: 

Esta palabra en general supone una autoría completa de quienes la ejercen, pero llevado al liderazgo esta supone que quién está en el primer eslabón de un equipo debe ser ser capaz de llevar éste mismo al siguiente nivel, con lo que esto supone que quién dirige sea capaz de conducir y supervisar a quienes tiene a su cargo, sacando su máximo potencial. 

2- Entendimiento con otros: 

Este punto supone que el líder no es nadie por sí solo, y que necesita de apoyo para ejercer bien su papel y así conducirlos hacia una meta en común. Por lo anterior, es que es indispensable aplicar las siguientes modalidades basadas en la motivación: 

-Motivación individual. 

-Motivación colectiva.

-Motivación intrínseca.

-Motivación extrínseca. 

3- Gestión: 

Un buen gestor de equipos es capaz de traspasar su experiencia a los demás, por lo que manejar los recursos, la gestión del talento o los planes de expansión de crecimiento son fundamentales para ejercer un buen liderazgo y mantener un óptimo rendimiento de quienes son liderados. 

Es por lo anterior que el liderazgo depende de todos los miembros de un equipo y de todas las habilidades que cada uno tiene para conseguir buenos resultados. 

ByBarbara Galdamez

Las habilidades que todo líder debería tener

 

El liderazgo es una de las virtudes más buscadas para cualquier miembro de una empresa, pero sobre todo para los jefes.

Quienes están a la cabeza de importantes proyectos, hoy en día deben contar no sólo con conocimientos, sino también con habilidades que ayuden a sus equipos a crecer. 

Según una reciente publicación de la revista Forbes, hay habilidades que todo líder debería tener: 

1- Apoyar el éxito  

La confianza del líder en los miembros del equipo es la clave principal, ya que a partir de ahí es cuando se producen los progresos más grandes, porque los equipos saben que tienen apoyo y gracias a ello están dispuestos a enfrentar más riesgos. 

2- Cuidar al equipo 

Cada uno de los miembros de un equipo es importante, por eso darles confianza y oportunidades es una forma de valorarlos y sobre todo respetarlos. Según una encuesta realizada a más de 20.000 empleados, en todo el mundo, la virtud que más valoran es el liderazgo de sus jefes. Lo anterior, permite que formen buenos equipos de trabajo, que sean empáticos entre sí y que trabajen de forma productiva. 

3-Enseñar a otros a liderar. 

El reconocer el talento de los miembros de un equipo es de suma importancia para un líder, ya que gracias a eso comienzan a detectar a quienes podrían dejar a cargo de proyectos importantes. 

Finalmente el verdadero líder, es el que percibe las habilidades de su equipo y mueve las piezas para que todo funcione mejor, promoviendo un buen ambiente de trabajo que ayuda a desarrollar mejores proyectos en base a las habilidades de cada uno de los miembros.

ByBarbara Galdamez

¿Por qué la certificación SHRM es un aporte al desarrollo profesional?

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La certificación SHRM, es un sistema de validación internacional que permite garantizar un estándar de competencias, habilidades y actitudes que los profesionales de los RR.HH pueden aprovechar a su favor, mejorando su competencia profesional.

Algunos de los aportes que puede hacer esta certificación en los profesionales de la empresas son los siguientes:

 

1-Conciencia de mismo (Self-Awareness)

Los Profesionales certificados muestran un  mayor entendimiento sobre las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo (15%).

     – Satisfacción: los profesionales certificados muestran una mayor satisfacción profesional (28%) 

      – Confianza: diferencias perceptibles en los niveles de confianza entre empleados certificados y no-certificados. 

 

2-Sueldo

Los Profesionales certificados muestran un índice de salarios superiores. 

   – Promociones: 68% de los certificados demuestran que la certificación, ha sido crucial para obtener su promoción laboral. 

 

3- Intenciones de reemplazo: 

Los profesionales certificados senior muestran  una mayor  intencion de querer permanecer en la organización al  conseguir la credencial.

 

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(Modelo de competencia SHRM )

 

Resultado de imagen para check icon La Fusión de conocimientos técnicos y competencias de conducta

Resultado de imagen para check iconBasado en una investigación en  profundidad con compañías y líderes  globales

Resultado de imagen para check iconElegibilidad amplia e inclusiva

Resultado de imagen para check iconGlobalmente reconocida

 

Si quieres saber más sobre esta certificación que impartimos en Manum, revisa aquí y encontrarás toda la información. 

¡No te pierdas la oportunidad de mejorar en tu carrera, ampliar tus conocimientos y ser un mejor profesional! 

 

Fuente imagen: Linkedin shrm 

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Ranking de Talento 2018, España no acaba de arrancar

Este mes se han publicado los resultados del IMD World Talent Ranking 2018 y España (31) continua en la zona media de la tabla aunque ha mejorado una posición respecto al año pasado. Estos datos, no hacen si no corroborar que nuestro país necesita un mayor impulso en la gestión del Talento que le permita situarse en una posición de referencia cercana a países Europeos como Alemania (10) o Portugal (17)

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¡Certifícate en DiSCiembre!

Certificación Disc

Certificación DiSC Wiley

¡Mejora tus procesos de Selección, Desarrollo y Coaching!

En Manum te lo ponemos muy fácil para que te certifiques en DiSC, el sistema de medida de los rasgos de personalidad conductual avalado por Wiley, multinacional líder en soluciones de evaluación y medición.

Aprovecha el 12 de Diciembre y fórmate en una herramienta contrastada y de alto rigor científico que te ayudará a conocer a tus colaboradores, candidatos y/o coachees, proporcionándote información para optimizar tus procesos.

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8 cosas que los líderes excepcionales hacen sin pensar

líderes

Los auténticos líderes mejoran a través de formación, experiencia y mucha introspección. Aprenden a tomar decisiones de forma muy rápida, aprenden a trabajar con personalidades diferentes, aprenden a nutrir, motivar e inspirar a sus colaboradores. Es entonces, cuando empiezan a liderar de verdad.

Con el tiempo, las habilidades adquiridas se convierten en automáticas e instintivas, y hay 8 cosas que empiezan a hacer sin pensar y convierten a un líder en un líder excepcional.

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Asertividad ¿A mitad de camino entre la pasividad y la agresividad?

Asertividad

Nos han explicado en múltiples ocasiones que la asertividad, esa habilidad emocional de conseguir lo que uno desea de forma aceptable o adecuada para el otro, consiste en una conducta situada a medio camino entre la conducta pasiva y la conducta agresiva. 

Sin embargo, si analizamos cada una de esas conductas, veremos que podemos encontrar muchas cosas en ese trayecto, pero difícilmente encontraremos la asertividad. Read More

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1st SHRM Conference Barcelona

El pasado Jueves 25 de Octubre organizamos en EADA la 1st SHRM Barcelona Conference con motivo de la llegada a España de “The Society for Human Resource Management” (SHRM) la asociación especializada en la gestión de los Recursos Humanos más grande del mundo, con 285.000 miembros en más de 165 países y que cuenta con Manum como partner en nuestro país. 

Alberto San Pedro comenzó planteando la diferencia entre las expectativas que los trabajadores tienen de HR y la capacidad que tiene el área para llevarlas a cabo. ¿Oportunidad? ¿Problema? 

SHRM Manum

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¿Por qué planificar de forma estratégica los Recursos Humanos es importante?

¿Dedicas el tiempo suficiente a la planificación de los RR.HH.? ¿Sabes cuáles son las ventajas de tener unos RR.HH. planificados estratégicamente?

Invertir en establecer una planificación estratégica del equipo humano es necesario y clave para asegurar y mantener una alineación de los RR.HH. con el resto de la organización. Para ello, es importante contextualizar y definir de forma clara los objetivos y misión de la organización, junto con las estrategias diseñadas para la consecución de los mismos. A partir de aquí, estas estrategias deben ser coherentes con el funcionamiento interno y la estrategia de desarrollo del equipo humano de la organización, con el fin de alcanzar los resultados perseguidos por la organización de forma coordinada.

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