Los 10 errores que espantan a los empleados

ByCarmen Ferreiro

Los 10 errores que espantan a los empleados

Más restricciones, menos retención de empleados

El mundo de los recursos humanos y, por consiguiente, el entorno de las personas está en continuo cambio. Aun así, encontramos muchas empresas que mantienen una cultura basada en el control y las normas a los empleados. Este tipo de culturas refuerzan la sensación de que no se confía en ellos, impidiendo a su vez que estos se sientan libres y cómodos a la hora de aportar nuevas ideas creativas e innovadoras para sus organizaciones. Sí, las restricciones limitan (y mucho) la creatividad en los trabajadores.

Y es que cuantas más reglas, menos pasión, emoción y entusiasmo. Se trata de tres sensaciones que inciden directamente en aspectos como la motivación, el rendimiento y la productividad.

10 errores empresas con empleados - manum

Pero, vamos al grano, las normas y restricciones que hacen que las organizaciones no logren retener a los empleados… Según un artículo publicado en INC estos son los 10 errores que cometen las organizaciones en su gestión laboral en materias de:

  1. Contratación: las empresas deben humanizar más todos los procesos vinculados con la contratación, desde envío de curriculums hasta la firma de contrato.
  2. Revisiones de desempeño: los empleados brillantes y con talento merecen algo mejor que una medición de sus esfuerzos sobre una escala de cinco puntos. ¿Por qué no mantener reuniones más cercanas que permitan conocer de una forma más concreta los éxitos y errores de los trabajadores?
  3. Aprobación de decisiones: los trabajos deben agilizarse o no se cumplirán los plazos de entrega.
  4. Asistencia: Atar a una persona en un horario estricto no va a mejorar su productividad. Y es que la flexibilidad horaria es ya uno de los tres principales criterios que más valoran los Millenials, ¡por encima de las cuestiones salariales!
  5. Espacios de trabajo: La flexibilidad no solo está ligada al horario, sino también a los lugares en los que se desarrolla el trabajo. Cada vez más, y gracias a la transformación digital de las empresas, los empleados pueden trabajar desde casa o en espacios de coworking.
  6. Viajes de negocios: Debemos aprovechar las nuevas tecnologías para introducir nuevas dinámicas de trabajo. Una videoconferencia puede ayudar a alcanzar un objetivo fijado sin que el empleado tenga que abandonar su hogar.
  7. Retroalimentación: las organizaciones deben entender las necesidades personales de cada trabajador y dedicar una atención extra a mejorar cómo se siente mientras se desarrolla profesionalmente en la compañía, no sólo importan los incentivos salariales.
  8. Comunicaciones: Restringir el uso del móvil o solicitar el terminal de la empresa cada poco tiempo para realizar controles y registros demuestra una falta de confianza en los empleados.
  9. Uso de Internet: No se debe impedir el acceso a la información por miedo a la distracción.
  10. Periodos de prueba: ¿periodos de prueba de seis meses? Suponen, sin duda, un punto negativo a la hora de solicitar un puesto para esta empresa, sobre todo si se trata de un Millenial.

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Carmen Ferreiro