Millenials: Trabajadores dispuestos a comerse el mundo

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Millenials: Trabajadores dispuestos a comerse el mundo

millenials-trabajadores-jovenesExiste un grupo de trabajadores que ha tenido a su alcance la mejor preparación de la historia, no solo a nivel técnico, sino también en el uso de las nuevas tecnologías o idiomas extranjeros. Estas personas, además han crecido en una etapa de prosperidad económica, en la que dedicarse a estudiar y la Inteligencia Emocional, fuentes de las habilidades personales más importantes para alcanzar cualquier reto profesional, han estado en su pleno apogeo.

El éxito de estas personas parecía garantizado, pero cuando llegó la hora de incorporarse al mercado laboral, su sueño de hadas se interrumpió. El entorno era mucho más hostil del esperado, abundaba la incertidumbre y el nivel de desempleo juvenil y de contratos temporales se disparó.

Estos jóvenes trabajadores, que reciben el nombre de Millenials, tienen entre 18 y 32 años y representan una elevada proporción de la población activa. En estos momentos, España cuenta con 8 millones de Millenials, y según Deloitte, en 2025 supondrán un 75% de la fuerza laboral mundial. Un subgrupo de estos Millenials, algo más del 50%, supieron aprovechar las circunstancias, se prepararon adecuadamente, obtuvieron un título universitario, y serán clave para el crecimiento de nuestra economía.

Este grupo de jóvenes excelentemente preparados ha tenido que desarrollar una gran capacidad para adaptarse al cambio y aprovechar todas las oportunidades que brinda el entorno. ¡Estos Millenials están dispuestos a revolucionar las empresas y comerse el mundo entero!

Sin duda, el entusiasmo y preparación que caracteriza a ese subgrupo de Millenials se puede convertir en un activo de gran valor para cualquier compañía. No obstante, para que esto suceda es necesario que los responsables de Recursos Humanos conozcan y entiendan las necesidades y motivaciones de estos profesionales, ya que nada tienen que ver con las de sus antecesores. A continuación, mencionamos algunos consejos para satisfacer dichas motivaciones básicas y conseguir así el máximo rendimiento de estos profesionales.

  1. Estructura: Los Millenials necesitan objetivos claros y tareas bien definidas. Están muy orientados a resultados, por lo que planificar y realizar reuniones de seguimiento y evaluación de forma periódica es muy importante para ellos.
  2. Liderazgo y orientación: Están ansiosos por aprender de las personas más experimentadas. Desean que les guíen, proporcionen feedback y ayuden a contribuir de forma significativa a los resultados.
  3. Crecimiento profesional: Sus aspiraciones son muy altas y necesitan trabajar en una organización que les permita aprovechar y desarrollar todo su talento.
  4. Apoyo y valoración: Quieren que se les escuche y que se valoren todas sus ideas y opiniones. Sentirse ignorados, además de ser muy frustrante para ellos, sería poco productivo.
  5. Trabajar en equipo: Tienen una gran confianza en sí mismos, pero creen que los grandes logros se consiguen trabajando en equipo. Hay que aprovechar su especial capacidad y motivación para trabajar de forma colaborativa y relacionarse con los demás.
  6. Retos constantes: Odian aburrirse y realizar tareas monótonas. Por el contrario, anhelan nuevos retos, responsabilidades y la oportunidad de innovar en todo lo que hacen.
  7. Aprovechar las nuevas tecnologías: No soportan trabajar con programas obsoletos y poco productivos. Su facilidad para adaptarse a las nuevas tecnologías es fascinante, y son ellos los que deberían liderar la transformación tecnológica de la compañía.
  8. Conciliación laboral: Tienen una vida social muy activa y quieren disponer de tiempo libre para relajarse y disfrutar de sus aficiones. Esto es muy positivo, ya que aprovechar intensamente su tiempo libre y saber desconectar del trabajo les ayuda a ser más productivos durante la jornada laboral.
  9. Compromiso social: Necesitan trabajar en compañías responsables con el entorno y que su trabajo contribuya positivamente en la sociedad.
  10. Realización: Para los Millenials, el éxito profesional es sinónimo de trabajar en aquello que les apasiona y permite crecer y mejorar constantemente. Buscan la felicidad en todo aquello que hacen, y esto se suele ver reflejado en excelentes resultados.

En definitiva, estos jóvenes han crecido en un ambiente de amplia libertad y variedad de opciones, por este motivo, no desean tanto ser dirigidos como liderados. Es de vital importancia que las personas encargadas de liderar a estos Millenials bien preparados, entiendan perfectamente las particularidades que les diferencian del resto de generaciones, y sepan utilizar un liderazgo suficientemente inspirado en los principios de la  Inteligencia Emocional, solo así se conseguirá el mejor fruto posible de estos valiosos colaboradores.

La Inteligencia Emocional se ha posicionado como una de las áreas competenciales más valoradas por las compañías, ya que son las competencias que comparten el 90% de los trabajadores más productivos, y la que realmente marca la diferencia en los resultados de las organizaciones.

En Manum Consulting Group, Consultoría de Recursos Humanos especializada en el Desarrollo del Talento,  llevamos más de 15 años investigando, formando, trabajando y desarrollando la Inteligencia Emocional en las organizaciones. Adicionalmente, estamos autorizados para distribuir y certificar en EQ-i 2.0, métrica líder en la evaluación y el desarrollo de la Inteligencia Emocional.

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