El Facebook de Sheryl Sandberg: los Recursos Humanos pueden detectar prejuicios y cambiarlos. SHRM 2018.

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El Facebook de Sheryl Sandberg: los Recursos Humanos pueden detectar prejuicios y cambiarlos. SHRM 2018.

Sheryl Sandberg SHRM 2018

¡El evento anual de Recursos Humanos por excelencia, SRHM 2018, llega a su fin! Y como no podía ser de otra manera, ha clausurado con la presentación de una ponente clave y con elevada experiencia en el mundo de los RR.HH., y que ha permitido transmitir sus conocimientos y visión al respecto. Estamos hablando de la COO de Facebook, Sheryl Sandberg.

Ofrecer permiso parental remunerado, acabar con la diferencia salarial de género, y mover a las mujeres a posiciones de responsabilidad, son algunos de los problemas de los que habló durante la sesión general de clausura.

Es crucial para los RR.HH., que los managers y los empleados hablen abiertamente sobre los prejuicios que obstaculizan a las mujeres – especialmente las de color – de tener las mismas oportunidades que los hombres para ocupar buenos puestos de trabajo y percibir el mismo salario que los hombres por un mismo trabajo.

“Tenemos que entender que no hay igualdad para las mujeres, no hay igualdad para las mujeres de color, y esto significa que es particularmente desigualad para las mujeres de color,” dijo Sandberg, autora de la publicación best-seller Lean In.

Disparidad salarial y de la posición

“Si coges dos currículums y uno lleva el nombre de una mujer y el otro el de un hombre, el segundo va a recibir más llamadas y entrevistas,” explicó Sandberg. Lo mismo sucede con los currículums con nombres que son más populares en la población blanca frente aquello más usados en la población negra.

Sandberg se dio cuenta que algo similar sucede con aquellas mujeres que en su currículum explican que son madres. “Si coges dos currículums idénticos, pero en uno aparece que se es miembro del AMPA, ese currículum va a recibir un 80% menos de llamadas,” estableció Sendberg.

Cuando las mujeres y los hombres tienen éxito, los managers -e incluso las trabajadoras y los trabajadores- relacionan ese éxito a diferentes cosas: la gente piensa que el éxito de una mujer es debido a su gran esfuerzo, ayuda de otros y a la buena suerte; mientras que el éxito de un hombre es debido a sus habilidades y capacidades.

Este prejuicio importa, porque comporta que sea menos probable que un manager promueva a alguien que considere que tiene éxito por su suerte, que a alguien que cree excelente debido a sus capacidades.

Sheryl Sandberg 2 shrm 2018

Permiso parental y familiar

“Somos la única nación (refiriéndose a EE.UU) desarrollada en el mundo que no ofrece permiso de maternidad remunerado. Hay una tendencia que hemos ido viendo en la generación Millennial. Los padres que pertenecen a esta generación ponen más énfasis en los cuidados beneficiosos de sus hijos, en comparación a las generaciones anteriores, yendo directamente a su empleador para pedir su apoyo al respecto,” puntualizó Sandberg.

Permiso en caso de pérdida

Después de la muerte inesperada de su marido, el ejecutivo de Silicon Valley, Dave Goldberg, en 2015, Sandberg defendió la extensión del permiso por pérdida. En el momento de la muerte de su marido, Facebook ofrecía 10 días de permiso para aquellos trabajadores que habían sufrido una perdida inmediata de un familiar. La compañía ha extendido el permiso a 20 días. También ofrece 10 días de permiso para aquellos trabajadores que han perdido familiares fuera del núcleo familiar.

“Nunca antes había llegado a pensar en el permiso de pérdida. La cuestión sobre el permiso por perdida es que la gente solo lo usa cuando realmente lo necesitan, vemos el beneficio no solo para las personas que lo usan, sino que también para las personas del entorno” explicó Sandberg

Por los comentarios de Sandberg sobre el permiso de trabajo, la mayoría de compañías que ella conoce solo ofrecen tres días de permiso. Pero tal como Sandberg sentenció, “no va a suponer mucho coste, porque la gente no lo va a usar, a menos que realmente lo necesite, y nadie desea realmente usarlo.”

 

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Artículo Original de SHRM
Traducido y adaptado por Laia Rühling
Consultant Trainee

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