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ByCarmen Ferreiro

Descubriendo el Neuromanagement con Kenneth Nowack

EL 15 DE NOVIEMBRE TIENES UNA CITA EN BARCELONA CON EL EXPERTO MUNDIAL EN NEUROMANAGEMENT

El experto mundial en Neuromanagement e Inteligencia Emocional, Kenneth Nowack, llega a España de la mano de Manum Consulting Group, la UPF Barcelona School of Management y APD (Asociación para el Progreso de la Dirección) para abanderar un evento que se celebrará el próximo 15 de noviembre en el Auditorio de la UPF Barcelona School of Management en horario de 9 a 10.30 horas. No te quedes sin plaza e inscríbete ya al evento más importante de Neuromanagement en Barcelona.

Kenneth Nowack y Manum Consulting Group - Barcelona - Neuromanagement

Es bien conocido que los entornos organizativos con culturas basadas en la CONFIANZA generan menos estrés, mayor energía y productividad y, en última instancia, mayor retención y compromiso en los empleados. Recientes investigaciones en NEUROCIENCIA y NEUROLIDERAZGO han identificado la liberación de una hormona llamada OXITOCINA como la causante de crear un sentimiento de ayuda y cooperación voluntaria que sentaría las bases de una cultura de colaboración y transversalidad. Diseñar y poner en marcha prácticas organizativas de liderazgo que liberen oxitocina aparece, entonces, como un generador natural de entornos de confianza y alto rendimiento que no deben dejar pasar los managers y gestores del talento organizativo.

El Dr. Kenneth Nowack, presidente y fundador de Envisia Learning y OFactor y autor de numerosos libros de coaching y desarrollo, compartirá con nuestros clientes y amigos los últimos hallazgos en neurobiología y neuroliderazgo y nos proporcionará las claves para el cambio de comportamiento y la generación de entornos de alto rendimiento, a través del Liderazgo Exelente y el Coaching Ejecutivo. ¿Quieres leer uno de sus últimos artículos sobre el Liderazgo Femenino? Haz clic aquí.

La sesión que celebraremos el próximo 15 de noviembre incluirá la oportunidad de cumplimentar y recibir de forma gratuita un informe personal de la solución NEUROVIEW (diseñada por el Dr. Nowack), a fin de comprobar los beneficios de incorporar la neurociencia al management organizativo.

¿Te lo vas a perder? Plazas limitadas

QUIERO INSCRIBIRME GRATIS

ByCarmen Ferreiro

ENCUENTROS CON TALENTO: 30 SEPT DE 2016

“DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO: APUNTES PRÁCTICOS PARA LOGRAR EL ÉXITO”

El próximo viernes 30 de septiembre de 2016 celebramos una jornada en colaboración con la UPF Barcelona School of Management y Cornerstone on Demand para acercaros un poco más al éxito de la dirección estratégica del talento. Y es que en este proceso imparable de transformación empresarial en el que nos ha tocado vivir, el área de Recursos Humanos no puede perder el tren. Detrás de “lo digital” siempre estarán las personas. Y es en este contexto de incesante y apasionante cambio donde conviene establecer la rica interdependencia de una conexión de RRHH más estratégica con las áreas de negocio.

En esta jornada debatiremos, de la mano de tres expertos, cómo asumir un rol más protagonista como agente relevante de cambio y qué capacidades son necesarias para ello.

Curso Dirección Estratégica del Talento en UPF Barcelona School of Management

Programa

9.00 – 9.10: Recepción de participantes

9.10 – 9.30: “Recursos Humanos: qué debemos hacer para lograr impactar en negocio: del rol transaccional al rol estratégico”, por Sergi García – Consultor Asociado de Manum Consulting Group y ex VP-HR de Sony Europe

9.30 – 10.00: “Tecnología para el éxito: por qué ya no podemos seguir con los procesos y herramientas que teníamos. El poder del Big Data  y la integración de la gestión de personas”, por Marc Altimiras – EMEA South Sales Director de Cornerstone on Demand

10.00 – 10.15: Coffee Break & Networking

10.15 – 10.45: “Road map para el éxito: transformar la organización a través del Talento”, por Juan Luis Fernández – Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group y Director Talent Management program en la UPF Barcelona School of Management

10.45 – 11.00: Presentación programa “Dirección Estratégica del Talento 2016” en UPF Barcelona School of Management. Conclusiones finales.

 

VIERNES, 30 SEPTIEMBRE 2016

9.00 – 11.00 HORAS

UPF BARCELONA SCHOOL OF MANAGEMENT

EDIFICIO BALMES, 132-134

BARCELONA

 

INSCRÍBETE AQUÍ

(plazas limitadas)

 

UPF Barcelona School of Management - Talent Management - Manum Consulting Group

 

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Nos vamos a la ATD, ¿nos acompañas?

0216091_Updated ICE Banner Ad_MANUM Como cada año, una representación de Manum se embarca para Estados Unidos, donde se reunirán con los mejores maestros en el Desarrollo del Talento de las personas. Como líderes en Talent Development, en este Congreso Manum comparte agendas con las personalidades del mundo del Talento, y en calidad de Supporting Organization Member de la ATD 2016, participa como miembro destacado de la Delegación Española, representando la actividad realizada en España en favor del Desarrollo del Talento, ante más de 10.000 congresistas, haciendo gala de su eslogan: Passion for Talent Development. Durante la celebración del evento, Manum Consulting Group se acreditará en algunas de las Soluciones y Herramientas más avanzadas que se presentan, para ponerlas a disposición de nuestros clientes, y mantendrá reuniones con sus partners internacionales como Wiley, MHS o Envisia Learning, entre otros. La Convención ATD 2016 tendrá lugar en Denver, Colorado, del 22 al 25 de Mayo y Manum dispone de un código de descuento que con mucho gusto queremos compartir con vosotros, clientes y amigos que estéis interesados en asistir a este magnífico evento mundial. Para disfrutar del precio de Delegación Internacional, debéis introducir en el formulario que adjuntamos el código: 201602061 Así, las personas que estéis interesadas en asistir podéis mandar un email con un Formulario ATD 2016 cumplimentado (uno por persona), a Fatine Mamouni de Customer care, fmamouni@td.org o customercare@td.org, podéis llamar al tel +1.703.683 8100, o en caso de tener alguna dificultad, podéis poneros en contacto con nosotros, Manum Consulting Group, llamando al tel +34 93 240 23 30 (Carmen Ferreiro o Luis Santamaria), o enviando un email con vuestros datos de contacto a: eventos@grupomanum.com y estaremos encantados de ayudaros a realizar la inscripción. Los que no podáis asistir también podréis estar al tanto de los temas más interesantes que e toquen en Denver, ya que en junio tenemos previsto celebrar una sesión especial con los clientes de Manum Consulting Group para informarles de las principales novedades en Talent Management. Esperamos que os animéis a participar en este evento único, ¡NOS VEMOS EN DENVER!  

Juan Luis Fernández

Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group

jlfernandez@grupomanum.com

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ByCarmen Ferreiro

Crónica de nuestro Encuentro con Conocimiento

Transformación, Talento, Equipos

El jueves pasado, Manum Consulting Group quiso reunirse con clientes e importantes cargos de otras empresas interesados por temas tan vitales como la Transformación de las organizaciones utilizando el Talento como palanca de cambio.  “Cómo transformar las organizaciones a través del liderazgo” fue una sesión enmarcada dentro de la serie “Encuentros con Conocimiento Manum” que se celebró en el World Trade Center de Barcelona, bajo un sol que llenó de luz el acontecimiento. Tuvimos la suerte de contar con un invitado excepcional, Miguel Garrido, Director General de Daba España (distribuidor exclusivo de Nespresso), que nos relató de primera mano la transformación que sufrió Daba al convertirse en líder del mercado nacional, todo ello contextualizado en la historia de esta empresa familiar. Como bien dijo Miguel: “No vengo a daros lecciones sino a contaros una historia”. Y lo cierto fue que su intervención tuvo una gran acogida. Una vez finalizada, los asistentes no dudaron en lanzarse a la piscina y las dudas y cuestiones empezaron a brotar como los rayos de sol que asomaban por las ventanas del World Trade Center. Era hora de un break y qué mejor sitio para hacer un poco de networking que el Qube de cristal que preside el centro del edificio. Con café Nespresso, por supuesto. La segunda parte del evento fue bien distinta, el aforo se dividió en dos talleres simultáneos que resultaron todo un éxito. ¿Equipos o Cambio? Esa misma pregunta se hicieron muchos de los asistentes a la hora de decidirse por uno de los dos talleres, impartidos por Alberto San Pedro y Nacho Julià. Como novedad, y dentro de lo unido que está Manum Consulting Group a las tendencias digitales y de social media, para todos aquellos que no pudieron asistir al evento, se retransmitieron en streaming parte de las intervenciones con la aplicación de Twitter Periscope. Para verlas, sólo hay que acceder al Twitter de Manum Consulting Group (@ManumConsulting). Además, ¡podéis volver a visionarlas ya que se autoguardan en el timeline del perfil de Twitter! A todos los que pudisteis compartir con nosotros este primer encuentro del año, agradeceros vuestra asistencia y esperamos haber cumplido vuestras expectativas. Informaros de que ya estamos trabajando en próximos eventos.

¡Gracias!

Equipo Manum en el Encuentro con Conocimiento

  Juan Luis Fernández Evento   Miguel Garrido - Daba - Evento   IMG_3547_ok   coffee break - manum consulting group   Alberto San Pedro - Manum Consulting Group   Nacho Julià - Manum Consulting Group   taller equipos - Manum Consulting Group   Resultado taller Equipos - Manum Consulting Group   passion-for-talent-development  
ByCarmen Ferreiro

Manum Consulting Group te invita a un “Encuentro con Conocimiento”

Evento World Trade Center Barcelona - Manum Consulting Group   Como Consultoría de Dirección en Transformación del Talento, en Manum Consulting Group estamos ayudando a muchas compañías a que ese cambio se haga realidad, y nos gustaría compartir contigo alguna de las claves para que ese proceso organizativo complejo pueda liderarse y organizarse óptimamente, poniendo a las personas en su justo lugar. El evento que celebramos el próximo jueves 10 de marzo en el World Trade Center de Barcelona (en horario de 9.00 a 11.30 h.), “Cómo Transformar las Organizaciones a través del Talento”, forma parte del programa Encuentros con Conocimiento Manum y está dirigido a Directivos y profesionales que crean que las personas son la palanca fundamental para la Transformación y Gestión del Cambio en las organizaciones excelentes.  

APÚNTATE AL EVENTO PINCHANDO AQUÍ

¡Las plazas son limitadas!

 
PROGRAMA DEL EVENTO
9.00 – 9.15 h: Recepción y bienvenida – Presentación del evento por Juan Luis Fernández, Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group 
9.15 – 10.00 h: Caso de Éxito con DABA (distribuidor exclusivo de Nespresso) – ¿Cuáles son las palancas de transformación que han llevado a esta compañía a situarse como un partner de referencia de Nespresso? Miguel Garrido, Director General de DABA España, nos lo cuenta de primera mano.
 
 COFFEE NETWORKING
Tentempié para todos los asistentes en el Cubo de Cristal del World Trade Center
 
10.30-11.30 h: Talleres simultáneos (elige el que más te interese al rellenar el formulario)
 
TALLER Nº1 “Cambio: ¿Liderando o Gestionando?” Dirigido por Alberto San Pedro – Socio Director de Manum Consulting Group
Cualquier transformación organizativa necesita una hoja de ruta que debe seguir los patrones marcados por tres elementos fundamentales: Cambio, Gestión y Liderazgo. Encontrar el delicado equilibrio entre ellos marcará el éxito del proceso, siendo la base para guiar el comportamiento del facilitador (DRH) y principal ejecutor (Alta Dirección).
 
¿Qué aprendizajes te llevas con este taller?
– Entendimiento de las claves del éxito de un proceso sostenible de cambio organizativo – Clarificación de los roles clave dentro del proceso – Aplicación del enfoque de éxito de Gestión y/o Liderazgo en la Organización – Instrumentos de medida que diagnostiquen y evalúen los progresos de los procesos de cambio
 
TALLER Nº2 “Equipos: ¿Eficazes y Comprometidos?” Dirigido por Nacho Julià – Socio Director de Manum Consulting Group
La transformación en las compañías pasa por un cambio profundo en las normas de trabajar aumentando la transversalidad a todos los niveles, aprovechando todo el potencial del Talento. El equipo no es algo que aparece sin más: existen procesos que pueden acelerar el desarrollo y mejorar de forma exponencial la cohesión y la eficacia. La implantación de este nuevo modelo organizativo está siendo y será uno de los puntos de agenda claves de la Dirección en los próximos años.
 
¿Qué aprendizajes te llevas con este taller?
– Asumir la transformación organizativa basada en la creciente importancia de la formación de equipos de trabajo transversales para cubrir las expectativas de los stakeholders – Conocer cuáles son las dos dimensiones a las que dirigir un equipo para el resultado óptimo: cohesión y eficacia – Entender las etapas de transformación de un Equipo de Alto Rendimiento – Aclarar el rol de líder en los equipos para garantizar esta transformación
 
Para asistir al evento es necesario completar el formulario de inscripción. ¡Las plazas son limitadas! Se confirmará la disponibilidad de plaza a través de un e-mail
ByCarmen Ferreiro

¿Captas clientes a través de LinkedIn?

Te desvelamos las claves en nuestro Desayuno con Conocimiento Manum

La incorporación de las herramientas sociales en la captación de nuevos clientes es un must have de la estrategia comercial de cualquier compañía que pretenda asegurar su éxito a medio y largo plazo. Hoy en día, apoyarse sólo en la base de clientes actual resulta casi una temeridad, debido a la gran competencia existente en prácticamente todos los sectores y a la dificultad de fidelizar a la cartera de clientes con la que ya contamos. linkedin_leadgeneration En el Desayuno con Conocimiento que celebraremos este viernes 19 de febrero en nuestras oficinas y al que puedes asistir inscribiéndote aquí, Jordi Pons (Consultor Senior de Manum Consulting Group) desgranará las claves de la captación de clientes a través de la popular (y en ocasiones desconocida) herramienta LinkedIn, partiendo siempre de los fundamentos de la captación tradicional. En los últimos años LinkedIn se ha convertido en la mayor red mundial de profesionales, directivos y empresarios; con más de 480 millones de miembros desde su aparición hace ya más de una década. Si quieres conocer los medios y procedimientos que LinkedIn ofrece para establecer nuestra presencia digital en forma de un perfil atractivo (marca personal/profesional), encontrar potenciales clientes mediante la prospección, segmentación y cualificación y, por último, iniciar una interacción de valor añadido con nuestros clientes objetivo que nos permita alcanzar la meta de acordar una reunión comercial, inscríbete en nuestro Desayuno con Conocimiento y adéntrate un poco más en el mundo de la captación de clientes a través de las redes sociales. El ciclo Desayunos con Conocimiento se lleva a cabo en las instalaciones de Manum Consulting Group en la calle Muntaner 340, Planta 5 de Barcelona. La participación es libre, el aforo limitado y asignado por orden de inscripción. La sesión, que se celebrará en horario de 9 a 10:15 horas, está dirigida a personas con responsabilidad sobre Equipos Comerciales de cualquier sector que tengan especial interés por nuevas herramientas digitales y nuevas formas de prospección y captación comercial.  

¡Te esperamos! QUIERO INSCRIBIRME

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“ALIMENTAR NUESTRAS EMOCIONES” – LA ENERGÍA QUE LLEVA AL ÉXITO

LAS 10 REGLAS DE ORO DE UNA NUTRICIÓN INTELIGENTE

La jornada de ayer fue una jornada muy familiar. Una vez más, Juan Luis Fernández (Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group) y la doctora Pilar Senpau (Colaborada Científica de Manum Consulting Group) se unieron para ofrecer una conferencia-entrevista en la que los asistentes mantuvieron la atención de principio a fin. Y es que la nutrición y la buena gestión del estrés son temas que por mucho que creamos que conocemos, siempre nos aportan nuevos conocimientos que sin duda serán muy beneficiosos si los ponemos en práctica de inmediato.

Pilar Senpau y Juan Luis Fernández - Manum Consulting Group

Por su parte, Pilar Senpau consiguió que la mayor parte de los asistentes se convirtieran por unas horas en improvisados periodistas que no dejaron de tomar notas a los innumerables consejos nutricionales que ella iba arrojando en forma de claves para alcanzar uno de los bienes más codiciados: la Felicidad. Porque el bienestar y el rendimiento dependen (y mucho) de nuestra alimentación. El acto, que se celebró en el auditorio principal de ESADE, dio comienzo con la intervención de Juan Luis Fernández, que puso de relieve los últimos datos estadísticos sobre los perfiles de rendimiento directivo, la Energía, el Estrés y las asignaturas pendientes que cuelgan de estos temas. Juan Luis habló del rol del “atleta corporativo” uniendo sus dos pasiones, el deporte y el Talent Development; y de las claves de la gestión de la Energía a lo largo del día, que se desarrollan a fondo en el Seminario E3 de Manum Consulting Group.

 

Desde Manum Consulting Group queremos compartir contigo una selección de LAS 10 REGLAS DE ORO DE UNA NUTRICIÓN INTELIGENTE:

 

1. Dieta sólo hay una: la que contiene los 50 nutrientes que necesitamos para vivir, sentir y pensar.

2. La serotonina, un neurotransmisor de la felicidad, se sintetiza en el aparato digestivo y en el cerebro.

3. Si entre horas nos entra el gusanillo y queremos picar algo, es mejor que optemos por alimentos ligeros y sanos, como pequeñas porciones de fruta o frutos secos.

4. El 55% de las calorías debe provenir de los hidratos de carbono complejos como legumbres, pasta, arroz, pan o patatas; un 30% de grasas preferiblemente de origen vegetal y un 15% de las proteínas como carne, pescado o huevos.

5. El desayuno es la primera asignatura del día y la más importante: uno completo y saludable debe incluir lácteos, cereales o pan, fruta y algo de proteína.

6. Tomar diariamente fruta de temporada, de esta manera aseguramos la presencia de vitamina C en nuestra dieta.

7. Comer pescado azul de aguas frías dos veces por semana, de esta manera las neuronas tienen su dosis de omega 3

8. Procurar que las ensaladas contengan tres colores diferentes (el color da un abanico más amplio de antioxidantes).

9. Las 5 comidas diarias deberían estar espaciadas, como mucho, por un espacio de tiempo de cuatro horas, para gestionar eficientemente el mecanismo de la glucosa y por tanto de nuestra Energía.

10. Ser consciente de que parte de lo que comemos es responsable de lo que sentimos y parte de lo que sentimos es responsable de lo que comemos.

alimentar nuestras emociones - Manum Consulting Group

Para concluir nuestro apunte sobre la jornada de ayer, recordarte que el neurotransmisor de la felicidad está más en el corazón y en el estómago que en el cerebro y que, como bien dijo ayer Pilar Senpau, para llegar a la antesala de la felicidad se necesitan muchas cosas pero, indudablemente, una de ellas es la alimentación equilibrada e inteligente.


Modelo E3 - Manum Consulting Group

En Manum Consulting Group ponemos a vuestra disposición el Modelo E3, un programa único en España de trans-formación individual y grupal, que pretende ayudar a las organizaciones a potenciar y gestionar de forma eficaz su Energía y Entusiasmo para un Rendimiento Excelente. Nuestro propósito es ayudar a las empresas y a sus integrantes a liberar el talento gestionando de manera inteligente su Potencial, utilizando de forma más eficiente sus niveles de energía con el fin de conseguir aumentar su Rendimiento en el lugar de trabajo y lograr un óptimo equilibrio con su vida personal. Los resultados son óptimos para adelantarse a la competencia y “ponerte en forma física, mental, espiritual y emocional” para estar en la cancha lo antes posible y ganar el partido de la vida.

¿Quieres que te ayudemos a implementarlo en tu equipo?

Escríbenos a info@grupomanum.com o llama al +34 93 240 23 30 y pregunta por Carmen Ferreiro

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ByCarmen Ferreiro

Los 10 mandamientos para organizar una conferencia (y que los invitados sobrevivan)

¿Vas a más conferencias que comidas familiares? ¿Coges más vuelos para asistir a este tipo de eventos que para visitar a tu familia y amigos? Y, lo peor de todo, ¿es imposible que dejes de lado este hábito tan poco saludable porque tu trabajo te lo exige? Sin duda, eres la persona adecuada para leer y aplicar estos mandamientos a tu vida de “conferenciante”:

10 mandamientos conferencias - Manum Consulting Group

 

1. El primer mandamiento es que siempre que organices una conferencia sea por una razón en concreto y no sólo porque “toca organizar una”

¿Por qué gastarse el dinero en una conferencia prefabricada sin mensaje ni valor mediático? El gasto en la organización del evento que, seguramente, tenga muy poca conversión en objetivos empresariales, se convertirá en un coste inútil.

 

2. Fomenta el debate a través de títulos con gancho

Cualquiera diría que los títulos que venden miles de conferencias en todo el mundo están hechos para que los asistentes cojan asiento y recuperen esas horas de sueño que han perdido viajando hasta el lugar donde se celebra el evento. Una vez recuperada la energía, proceden a tomar el champán y canapés durante el imperdonable break y, otra vez, vuelta a la modorra.

 

3. Teléfonos móviles fuera

Más de uno se me echaría a la chepa, pero este es un consejo útil tanto para organizadores y ponentes, como para asistentes. ¿Por qué no dejar los teléfonos en la entrada junto a nuestras chaquetas y abrigos? La incapacidad del ser humano para concentrarse en todo lo que un conferenciante dice mientras liga por Tinder o responde a e-mails pendientes está “matemáticamente probada”. Propongamos, entonces, que dejen a un lado sus teléfonos al entrar en la sala.

 

4. Nunca te creas un “seré breve” por parte de un conferenciante

Una de las reglas de oro de los moderadores en conferencias es que si alguien debe hablar durante 10 minutos, hablará 20. Así que, o reorganizas timings, o contratas a un portero de discoteca para quitártelo de encima pasados los 10 minutos. Tú eliges.

 

5. Las presentaciones en Powerpoint son armas potentes de destrucción

Sin bromas, han sido creadas para aniquilar el debate e inducir al sueño. En caso de que te veas obligado a utilizar Powerpoint: introduce muchas imágenes, reduce texto al mínimo y limita tus diapositivas a 10.

 

6. No dejes quedar mal a tus ponentes

La manera más segura de que un moderador consiga que los ponentes salgan airosos de una pregunta que quizá sea comprometedora o complicada, es lanzar una serie de preguntas a la vez. Esto permite al ponente ignorar esa pregunta con la que se siente incómodo y quedarse con las que prefiere responder.

 

7. No te pases con las preguntas o acabarán por no responder a ninguna

Aplicando el anterior mandamiento propuesto, es importante matizar en que si te atreves a realizar una batería de preguntas que pueden resultar comprometedoras al 100%, es posible que el ponente se cierre en banda y pase de responder a ninguna de tus preguntas. Así que, apunta, si te pasas de impertinente, te quedarás sin respuestas.

 

8. Deja siempre tiempo para las preguntas de los invitados

¿Hay algo más molesto que los ponentes desatiendan sus timings y, después de esto, digan la odiosa frase de “no hay tiempo para preguntas”? Es muy probable que la primera pregunta que se haga el público sea: ¿para qué he venido?

 

9. No tengas a más de tres ponentes a la vez en la tribuna

No queremos que exista la posibilidad de que la conferencia se convierta en una reunión de amigos donde cada uno habla con su “colega de al lado”.

 

10. Y, por último, prúebalo todo.

Lo más normal es que algo falle. Puede que la versión del powerpoint con la que se hizo la presentación sea incompatible con la del ordenador, que no se disponga del tipo de letra elegida, que las animaciones funcionen mal o que el micrófono inalámbrico convierta la voz de los ponentes en simpáticos pitufos. Así que, mientras los asistentes degustan los canapés, dedícate a probarlo absolutamente todo.

 

Siendo fiel a estos 10 mandamientos y sin olvidarse nunca del sentido menos común del ser humano, el sentido común, tu supervivencia tras una conferencia está prácticamente asegurada.


 

Echa un vistazo a las Conferencias que impartimos en Manum Consulting Group: eventos, convenciones, reuniones internas, etc. Conseguimos sensibilizar y hacer reflexionar a los participantes gracias a nuestra metodología esencialmente participativa, tratando de impactar y emocionar para lograr cambiar en actitudes y provocar la acción.

¿Quieres más información?

info@grupomanum.com

+34 93 240 23 30

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ByCarmen Ferreiro

Más que un evento, un encuentro memorable del Sector Farmacéutico

Más de 120 asistentes se dieron cita en el evento del pasado jueves organizado por Manum Consulting Group y MIC Healthcare

El pasado jueves, 15 de octubre, la UPF Barcelona School of Management acogió en su auditorio recientemente reformado la celebración del evento “Lecciones aprendidas 2010-2015: ¿Estamos preparados para los próximos 5 años?” en el que se dieron cita más de 120 personalidades del sector farmacéutico a nivel nacional con el objetivo de favorecer el debate sobre las claves de un Nuevo Modelo de Partenariado entre la Industria y la Administración basado en una mayor colaboración y transparencia para garantizar el estado del bienestar sanitario.

La jornada, organizada por MIC Healthcare y Manum Consulting Group, sirvió como acto inaugural del nuevo Curso 2015-2016 del Máster en Marketing Farmacéutico de la UPF-BSM y logró reunir asistentes con perfiles tan diversos como directivos de la Industria Farmacéutica, representantes de la Administración Pública, expertos en gestión sanitaria y futuros profesionales del marketing farmacéutico.

Ponencia Toni Gilabert - Evento Farma - Manum Consulting Group

Carme Martinell, Directora General de la UPF Barcelona School of Management, fue la encargada de abrir la jornada y dar paso a la primera ponencia que vendría por la parte de la Administración y de la mano de Toni Gilabert, Director de Farmacia y Medicamentos del Servei Catalá de Salut.

Gilabert destacó la necesidad de avanzar hacia un Nuevo Modelo en el que la Industria y Administración trabajen como socios y no como cliente y proveedor. También defendió que “un cambio de modelo no se hace por regeneración espontánea” y, de esta forma, se atrevió a mostrar a los allí congregados la hoja de ruta necesaria para la consolidación de este Nuevo Modelo que el Servei Català de Salut, aseguró, ha constatado que es mucho más sostenible que el actual.

A continuación, Jordi Plaja, Managing Partner y Fundador de MIC Healthcare, defendió que “a la Administración hay que exigirle que mantenga el estado del bienestar sanitario” y pidió una mayor implicación de las oficinas de farmacia que, considera, deben jugar un papel más activo de cara al futuro. En su discurso, cercano y exigente, Plaja apostó por la creación de nuevos órganos de discusión, un mayor protagonismo de las nuevas tecnologías y animó a todas las partes del sector farmacéutico a hacer un ejercicio de transparencia y confianza que permita la creación de un partenariado real, “en el que todos ganen”.

Para concluir la primera parte de la jornada, el Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group y Co-Director del Máster en Márketing Farmacéutico de la UPF-BSM, Juan Luis Fernández,  comenzó su intervención rompiendo el hielo con una anécdota sobre el centro faraónico del CSIC en Alcalá de Henares, que costó millones de euros y que nunca fue inaugurado; y bromeando sobre algún que otro dato significativo del último quinquenio en el sector. El más relevante, el incremento del gasto por habitante en fármacos de más de un 18% en los últimos años. Juan Luis puso de relieve el papel de los nuevos actores del entorno farmacéutico y las competencias que sus profesionales deben tener hoy en día, haciendo especial hincapié en el mundo digital y en las skills emocionales.

Mesa redonda - Manum Consulting group

Tras el descanso y correspondiente cocktail networking en las instalaciones de la UPF-BSM, toma la palabra de nuevo Juan Luis Fernández en clave de moderador de la Mesa Redonda que ocupó la segunda parte de la jornada. En ella, participaron Felipe Hortelano, Director General de Laboratorios Angelini; Joaquín García Agustí, Director Unidad de Negocio de Bayer Healthcare Pharmaceuticals; Raúl Díaz Varela, Vicepresidente Ejecutivo de Grupo Indukern y Carlos González Bosch, Presidente de Cofares y Presidente de la Comisión de la Sanidad de la CEOE.

Los representantes de la Industria Farmacéutica fueron desgranando uno a uno su visión sobre el futuro del sector y sobre las necesidades de nuevos profesionales. Todo ello desde ópticas tan diversas como la de los medicamentos éticos y OTC, la Distribución o los Medicamentos Genéricos.

La jornada concluyó con una ronda de preguntas más generosa de lo habitual, en la que el público interactuó y resolvió sus dudas sobre el futuro del Sector Farmacéutico en España.