Tag Archive:Liderazgo

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8 cosas que los líderes excepcionales hacen sin pensar

líderes

Los auténticos líderes mejoran a través de formación, experiencia y mucha introspección. Aprenden a tomar decisiones de forma muy rápida, aprenden a trabajar con personalidades diferentes, aprenden a nutrir, motivar e inspirar a sus colaboradores. Es entonces, cuando empiezan a liderar de verdad.

Con el tiempo, las habilidades adquiridas se convierten en automáticas e instintivas, y hay 8 cosas que empiezan a hacer sin pensar y convierten a un líder en un líder excepcional.

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Empatía: ¿Y si los zapatos del otro no me van bien?

empatia

Siempre hemos escuchado que la empatía consiste en ponerse en los zapatos del otro.

Pero también es cierto que, cuando revisas esta habilidad emocional con directivos o responsables de personas, te manifiestan su preocupación por “ser demasiado empáticos”. Lo explican como: “Si soy demasiado empático, pensará que le estoy dando la razón…” Es decir, su razonamiento es: “si sus zapatos (sentimientos, deseos,…) no me van bien, no debo ser empático (les daría la razón)”.

Según lo publicado por Daniel Goleman en su libro Focus, existen tres tipos de empatía, cada una está radicada en una zona concreta del cerebro, y cada una juega un papel en el éxito de la relación con la persona.

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ByCarmen Ferreiro

¡Celebramos Sant Jordi obsequiándote con un eBook de Liderazgo!

Un año más, queremos sumarnos a las tradición de Sant Jordi ofreciéndote lectura y conocimiento. El eBook que os queremos hacer llegar este año, Leadership Matters, está relacionado con el programa The Leadership Challenge, del que Manum Consulting Group es único distribuidor en España.

¿Quieres mejorar el Liderazgo en tu organización?

Nosotros te ofrecemos el primer paso: descárgate el libro y devora sus páginas.

¡Feliç Sant Jordi!

DESCÁRGATELO AQUÍ -> ebook_TLC_2017

ByCarmen Ferreiro

¿Por qué sigue siendo necesario el Liderazgo hoy en día?

Varios Responsables de RRHH de organizaciones punteras en nuestro país opinan sobre Liderazgo

Ana Borguñó (FICOSA), Diego García (Roca), Aurea Benito (ISDIN) y Óscar Alcoberro (Otsuka Pharmaceutical) nos dan su visión de por qué el Liderazgo sigue siendo necesario hoy en día. Los testimonios han sido grabados en la jornada Passion For Leadership celebrada el pasado 16 de marzo de 2016 en Caldes d’Estrac (Barcelona) y organizada por Manum Consulting Group.

Si quieres más información sobre The Leadership Challenge, no dudes en contactar con nosotros y nuestros consultores certificados en este programa estarán encantados de resolver todas tus dudas. 

Escribe un e-mail a info@grupomanum.com o llama al 932 402 330

 

ByCarmen Ferreiro

Jornada “Passion For Leadership”

Más de una treintena de profesionales del sector se dieron cita para hablar de Liderazgo frente al mar

El pasado viernes 16 de marzo más de una treintena de profesionales de Recursos Humanos, Ventas, Formación, Directores de Unidad y CEOs fueron partícipes de la primera jornada del ciclo “Passion For” que organiza Manum Consulting Group. En esta ocasión, se trataba de la primera jornada del año, el acto puso de relieve una de nuestras pasiones, el Liderazgo.

La agenda del día arrancó con la presentación y bienvenida del Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group, Juan Luis Fernández, que habló de los nuevos retos de Liderazgo en las organizaciones e introdujo a Josep Antoni Pujante, sin duda, un líder en todas las facetas a las que hasta hoy ha dedicado sus días: familia, alpinismo, medicina, literatura…

Juan Luis Fernández - Manum Consulting Group - Passion For Leadership

Josep Antoni Pujante en Passion For Leadership - Manum Consulting Group

A continuación, Nacho Julià y Alberto San Pedro (Socios Directores de Manum Consulting Group) dieron sus pinceladas sobre la importancia del Liderazgo, hoy y siempre, como palanca fundamental del cambio en las organizaciones. Lo hicieron presentando a todos los participantes uno de los productos recientemente incorporados a la cartera de formación de Manum Consulting Group: The Leadership Challenge. Hablamos de un programa perteneciente a WILEY y del que Manum Consulting Group es distribuidor oficial y exclusivo en España, está enfocado a mejorar las prácticas de liderazgo en las organizaciones.

Nacho Julià en Passion For Leadership - Manum Consulting Group

Alberto San Pedro, Socio Director de Manum Consulting Group - Passion For Leadership

Xavier Carbonell, Director General de Palex Medical, nos contó sus experiencias vitales sobre liderazgo y cómo la empresa que dirige gestiona el liderazgo día a día.

Xavier Carbonell, Director General de Palex Medical, en Passion For Leadership - Manum Consulting Group

Tom Davis, expero en Liderazgo y Consultor Asociado de Manum Consulting Group, puso el broche final a la jornada. Davis no dudó en poner en práctica la teoría del liderazgo realizando un pequeño taller con los participantes sobre las mejores prácticas.

Tom Davis, Consultor Asociado de Manum Consulting Group, en Passion For Leadership

Tom Davis - Passion For Leadership - The Leadership Challenge

¡Desde Manum Consulting Group queremos daros las gracias a todos los que habéis participado en la jornada Passion For Leadership!

ByCarmen Ferreiro

¡Recién llegados de la ATD2016 y con las maletas llenas de ideas!

Una representación del equipo de Manum acaba de aterrizar del evento más relevante a nivel internacional en Talent Development, la ATD2016 International Conference & Exposition, que este año se celebró en la ciudad estadounidense de Denver, en el estado de Colorado. Y, cómo no, un año más vuelven cargados de ideas y nuevas tendencias que rodean a nuestra profesión. Juan Luis Fernández en ATD2016 Denver - Manum “Content, Community and Global Perspective” han sido los tres conceptos clave en esta reunión que ya se ha posicionado como la referencia mundial en Talent Management & Development, aseguran Christia Ward y Rob Green, dos de los más sonados referentes de la ATD (Association for Talent Development). El evento ha sido liderado por tres sesiones generales a cargo de los keynote speakers Simon Sinek, Brené Brown y Jeremy Gutsche. Estos dinamizadores han inspirado a todos los allí congregados a pensar diferente, con coraje y con la mente abierta. Conectando a los unos con los otros con ideas que hacen nuestra vida y nuestro trabajo más enriquecedor, creativo y gratificante. Cada apunte y cada ejemplo de estos tres cracks ha inspirado al equipo de Manum como nunca nadie antes lo había hecho. Os desvelamos que una de las palabras más sonadas en todas las conferencias ha sido “confianza” y que un liderazgo basado en esta premisa y en la autenticidad, aseguran, es la clave para hacer frente a nuevos retos. A lo largo de este año os iremos contando las claves de este encuentro que ha reunido a más de 10.000 profesionales de todo el mundo. Así que, ya sabéis, estad atentos a nuestras convocatorias de Desayunos con Conocimiento y demás eventos en los que podréis enteraros de primera mano de todo lo nuevo en Talent Development. ¡Nadie más va a hacer esto por vosotros en España!  

Para más información, podéis poneros en contacto con nuestro equipo de consultores

a través de info@grupomanum.com o bien llamando al 932402330

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ByCarmen Ferreiro

Entrevista a Juan Luis Fernández en ETV: “Des dels ulls d’un coach”

Hace unos días, Jordi Planes entrevistaba a Juan Luis Fernández, Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group, en un programa de la cadena de televisión ETV especializado en temas de coaching y de Talento, “Des dels ulls d’un coach”. Juan Luis toca, entre otros temas, las importancia de las competencias socio-emocionales frente al historial curricular de los candidatos a puestos de trabajo cualificados. ¿Nos enseñan a desarrollar nuestras competencias socio-emocionales en la universidad? También se dialoga sobre la gestión del liderazgo, transversalidaddiferenciación competitiva en las organizaciones y la transformación de éstas a través de las Personas. Compruébalo tú mismo/a con tan sólo un clic en el siguiente vídeo y no dejes de seguirnos en nuestro canal de Youtube para ser el primero en enterarte de las últimas novedades en Talent Development.   passion-for-talent-development
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Crónica de nuestro Encuentro con Conocimiento

Transformación, Talento, Equipos

El jueves pasado, Manum Consulting Group quiso reunirse con clientes e importantes cargos de otras empresas interesados por temas tan vitales como la Transformación de las organizaciones utilizando el Talento como palanca de cambio.  “Cómo transformar las organizaciones a través del liderazgo” fue una sesión enmarcada dentro de la serie “Encuentros con Conocimiento Manum” que se celebró en el World Trade Center de Barcelona, bajo un sol que llenó de luz el acontecimiento. Tuvimos la suerte de contar con un invitado excepcional, Miguel Garrido, Director General de Daba España (distribuidor exclusivo de Nespresso), que nos relató de primera mano la transformación que sufrió Daba al convertirse en líder del mercado nacional, todo ello contextualizado en la historia de esta empresa familiar. Como bien dijo Miguel: “No vengo a daros lecciones sino a contaros una historia”. Y lo cierto fue que su intervención tuvo una gran acogida. Una vez finalizada, los asistentes no dudaron en lanzarse a la piscina y las dudas y cuestiones empezaron a brotar como los rayos de sol que asomaban por las ventanas del World Trade Center. Era hora de un break y qué mejor sitio para hacer un poco de networking que el Qube de cristal que preside el centro del edificio. Con café Nespresso, por supuesto. La segunda parte del evento fue bien distinta, el aforo se dividió en dos talleres simultáneos que resultaron todo un éxito. ¿Equipos o Cambio? Esa misma pregunta se hicieron muchos de los asistentes a la hora de decidirse por uno de los dos talleres, impartidos por Alberto San Pedro y Nacho Julià. Como novedad, y dentro de lo unido que está Manum Consulting Group a las tendencias digitales y de social media, para todos aquellos que no pudieron asistir al evento, se retransmitieron en streaming parte de las intervenciones con la aplicación de Twitter Periscope. Para verlas, sólo hay que acceder al Twitter de Manum Consulting Group (@ManumConsulting). Además, ¡podéis volver a visionarlas ya que se autoguardan en el timeline del perfil de Twitter! A todos los que pudisteis compartir con nosotros este primer encuentro del año, agradeceros vuestra asistencia y esperamos haber cumplido vuestras expectativas. Informaros de que ya estamos trabajando en próximos eventos.

¡Gracias!

Equipo Manum en el Encuentro con Conocimiento

  Juan Luis Fernández Evento   Miguel Garrido - Daba - Evento   IMG_3547_ok   coffee break - manum consulting group   Alberto San Pedro - Manum Consulting Group   Nacho Julià - Manum Consulting Group   taller equipos - Manum Consulting Group   Resultado taller Equipos - Manum Consulting Group   passion-for-talent-development  
ByCarmen Ferreiro

Claves para mejorar la retención de trabajadores

retencion-trabajadores-manum-cosnulting-group2015 va a ser un año clave para la recuperación de la economía española, muchas empresas ya lo están notando y el mercado laboral también. Las personas que llevaban tiempo esperando convocatorias para entrevistas de trabajo ahora las están recibiendo. Tus empleados es posible que también. ¿Crees que están dispuestos a plantearse cambiar de compañía? ¿Y tú? ¿Vas a permitir que tus mejores colaboradores, sus conocimientos y habilidades se dirijan a la competencia?

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Millenials: Trabajadores dispuestos a comerse el mundo

millenials-trabajadores-jovenesExiste un grupo de trabajadores que ha tenido a su alcance la mejor preparación de la historia, no solo a nivel técnico, sino también en el uso de las nuevas tecnologías o idiomas extranjeros. Estas personas, además han crecido en una etapa de prosperidad económica, en la que dedicarse a estudiar y la Inteligencia Emocional, fuentes de las habilidades personales más importantes para alcanzar cualquier reto profesional, han estado en su pleno apogeo.

El éxito de estas personas parecía garantizado, pero cuando llegó la hora de incorporarse al mercado laboral, su sueño de hadas se interrumpió. El entorno era mucho más hostil del esperado, abundaba la incertidumbre y el nivel de desempleo juvenil y de contratos temporales se disparó.

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