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Ranking de Talento 2018, España no acaba de arrancar

Este mes se han publicado los resultados del IMD World Talent Ranking 2018 y España (31) continua en la zona media de la tabla aunque ha mejorado una posición respecto al año pasado. Estos datos, no hacen si no corroborar que nuestro país necesita un mayor impulso en la gestión del Talento que le permita situarse en una posición de referencia cercana a países Europeos como Alemania (10) o Portugal (17)

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¡El cedet 2018 ya está aquí!

cedet

En los últimos años, el entorno competitivo ha cambiado radicalmente y la gestión estratégica del talento es clave para ganar y lograr la supervivencia de la empresa. En este proceso imparable de transformación empresarial, el Área de Recursos Humanos no puede perder el tren. Detrás de “lo digital” siempre estarán las personas. Y es en este contexto de incesante y apasionante cambio donde conviene establecer la rica interdependencia de una conexión de RRHH más estratégica con las áreas de negocio.

Talent Management

¿Por qué CEDET?

Porque te permitirá desarrollar un proyecto aplicable en tu organización. El CEDET es un curso orientado a la gestión del Talento con el objetivo de mejorar las capacidad y habilidades de los profesionales en este campo. Un ámbito que está en constante cambio y que es necesario mantener actualizado, para poder sacar los mejores resultados.

Tras el éxito de los años anteriores, hemos decidido una vez más, ofrecer esta formación y compartir nuestros conocimientos para conseguir que los profesionales de diferentes sectores alcancen sus objetivos marcados con una satisfacción óptima mediante una gestión eficaz y excelente de su equipo humano, sabiendo sacar el mayor provecho del talento del que poseen en sus organizaciones.

Los objetivos que perseguimos con el CEDET son varios. Entre los que destacan explicar y entender el Rol de Talent Management dentro de RR.HH. y la organización; entender cómo alinear el desarrollo del talento a los objetivos estratégicos de la organización; equilibrar el desarrollo del talento interno con el reclutamiento y selección externa; explicar como la gestión del desempeño apoya la retención, productividad y satisfacción del colaborador o mejorar el compromiso y la retención de empleados a través del desarrollo del talento, entre muchos otros.

¡No dudes en apuntarte, te estamos esperando! Solicita más información aquí: https://www.barcelonaschoolofmanagement.upf.edu/es/talent-management-direccion-estrategica-del-talento

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Evento Manum PostATD18. ¿Qué te perdiste?

Post-ATD18

El pasado viernes 25 de mayo llevamos a cabo el evento Post-ATD18 presentado por Juan Luis Fernández, Presidente Ejecutivo de Manum Consulting Group, donde explicó los puntos cruciales de la conferencia ATD 2018. De esta forma pudo acercar las últimas novedades y los elementos más destacados del congreso más importante del mundo en Talent Development. 

Si te lo perdiste y quieres conocer todos los temas tratados, te invitamos a que sigas leyendo y si te quedas con ganas de más, que descargues el pdf resumen que te hemos preparado. 

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Como atraer y fidelizar el talento en la empresa

fidelizar el talento

Una de las principales cuestiones que las organizaciones deben afrontar es saber cómo atraer y fidelizar a sus trabajadores con el fin de reducir los niveles de rotación. La competencia del mercado laboral existente en la actualidad genera un punto de inflexión para las empresas, haciendo que deban diseñar y establecer estrategias para hacer frente a la gestión del talento.

La compañía debe centrarse en la atracción. Es decir, llamar la atención de posibles candidatos y talentos que puedan aportar con sus conocimientos, habilidades y competencias un valor añadido a la empresa y acompañar a la organización en la consecución de objetivos. No se puede olvidar la importancia de fidelizar el talento atraído y presente de la organización.

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La guerra por el Talento marcará 2018

Los profesionales de RR.HH. consideran como principal reto la retención del Talento

Retención Talento

Los resultados de la encuesta anual organizada por SHRM y Globoforce sobre reconocimiento laboral, marcan por tercer año consecutivo, la Retención del Talento como principal preocupación de los profesionales de Recursos Humanos. Muchas empresas todavía están luchando para retener a los empleados en una economía que cada vez más se define en trabajadores “por proyectos” que no tienen problemas en cambiar de empresa, en lugar de los empleados “de por vida”. Casi la mitad (47%) de los profesionales de RR.HH. mencionaron la retención/rotación de empleados como su principal desafío en la gestión de la fuerza laboral.

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CEDET2017 llega a su fin

Gracias a todos los alumnos del Curso Ejecutivo de Dirección Estratégica de Talento.

CEDET

Un año más (y van 7) hemos tenido el placer de compartir nuestros conocimientos y experiencia con un grupo de excelentes alumnos. Lejos queda el 26 de octubre en el que comenzamos nuestra intensa andadura en la Dirección Estratégica del Talento.

Sabemos que actualmente la formación continua es indispensable, sin embargo, el tiempo disponible para ello cada vez es más limitado. Por ese motivo, a la hora de diseñar nuestro curso tuvimos muy presentes dos objetivos:

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Los empleados quieren flexibilidad

¿Cómo hacemos que funcione para todos?

flexibilidad

Casi una cuarta parte de los trabajadores de EE. UU. realizaron parte o la totalidad de su trabajo desde casa en 2016 (BLS), pero la recepción empresarial sobre el trabajo en remoto parece ser que se están enfriando. La necesidad de aumentar el control de la jornada laboral y promover la colaboración en equipo, está haciendo que grandes empresas como IBM, Yahoo o el Wall Street Journal hayan frenado recientemente los programas de trabajo a distancia.

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