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ByCarmen Ferreiro

Team Advantage: Buscando la fuerza en el Equipo

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Buscar el éxito en solitario en el mundo laboral actual es una tarea bastante estéril, y sabido es que la fuerza de verdad está en el grupo.

Cualquier proyecto, tanto sea de una startup como de una gran multinacional con miles de empleados, requiere de la participación de personas que compartan un objetivo y una responsabilidad común y que dispongan de un buen líder que les ayude a desarrollar la labor que se propongan.

De acuerdo con la definición del coaching, el valor, la sabiduría y la fuerza está en cada uno, solo hay que favorecer que esa fuerza surja, esa sabiduría y ese valor aflore y se comparta con el resto del equipo.

Team Advantage es un programa que combina el Coaching Ejecutivo para apoyar al líder del equipo a desarrollarse con el Team Coaching al equipo, para facilitar los procesos dentro del mismo.

Esta secuencia de Team Coaching y Coaching Ejecutivo al líder provoca una mejora en el rendimiento del equipo que se ve capaz de alcanzar objetivos que serían casi imposibles o muy difíciles de conseguir sin hacer surgir de ellos ese potencial a través de esa intervención.

Sin duda, la fuerza reside en el Equipo, pero ayudarle a través de una intervención como la descrita puede suponer la diferencia entre un resultado más y un resultado excelente. Y actualmente, las empresas necesitan resultados excelentes de sus equipos para mantener o mejorar su competitividad.

Luis Santamaria, Psicólogo-Coach

ByCarmen Ferreiro

TEAM ADVANTAGE: el proceso de coaching grupal más completo para acelerar el desempeño de un equipo

Team Advantage es un programa probado de coaching grupal que ha sido diseñado para transformar los equipos y transmitir las habilidades del coaching a los líderes. Este proceso ha sido bautizado como el Team Accelerator, impulsando a los equipos a comunicar y colaborar de distintas maneras, más allá del ya clásico programa Team Building de dos días.

Team Advantage - equipo y liderazgo - Manum

Este innovador proceso se presenta como un “juego organizacional”, orientado a un objetivo ampliado que es significante para el éxito de la organización y que incluye el rol de un coach que apoya tanto al líder del equipo como al equipo.

Este proceso incluye cuatro fases de desarrollo que se implementan en un curso de unas 16 semanas de duración:

 

FASE 1 – LEADER COACHING:

Los líderes de equipo trabajan con un coach profesional y así prepararse para el segmento de equipo. Los líderes usan el coaching y aprenden a añadir las habilidades del coaching como una herramienta esencial en su día a día como directivos.

 

FASE 2 – GAME PLAN:

El equipo desarrolla un “game plan” durante un workshop de dos días bajo la guía de un coach profesional y dirigen todos sus esfuerzos a un objetivo crítico para el negocio.

 

FASE 3 – TEAM COACHING:

Esta fase de transformación acelera el proceso de cambio en los comportamientos y mentalidades, y mejora las habilidades de liderazgo. El Team Coaching es uno de los diferenciadores del Team Advantage frente a otro team building o programa de facilitación de equipo. El coach trabaja con el equipo en una serie de sesiones durante cuatro meses en los que incrementa la necesidad de la responsabilidad entre compañeros para ejecutar su plan y experimentar un cambio sustancial.

 

FASE 4 – CELEBRATION:

El coach recuerda al líder del equipo la importancia de celebrar cada pequeño éxito y valorar las contribuciones de cada miembro del equipo. Es una parte del juego en la que se desprenden muchas emociones y, por lo tanto, muy divertida.

 

Si estás interesado en conocer más a fondo Team Advantage, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. ¡Estaremos encantados de compartir nuestro conocimiento contigo! Súmate al carro de los que van por delante.

Team Advantage - Manum Consulting Group

ByCarmen Ferreiro

Team Coaching: Buscando la fuerza en el Equipo

Team Coaching - Luis Santamaria - Manum Consulting GroupEn general, las personas que nos dedicamos al coaching como método para ayudar al desarrollo personal, propio o ajeno, estamos de acuerdo en el alto potencial que tiene en general el ser humano. Sin embargo, algunas veces en las empresas, con el afán de seguir estrategias y de alcanzar los objetivos marcados por los respectivos headquarters, anulamos esa potencialidad y requerimos de nuestros empleados el cumplimiento estricto de su papel “lo más eficazmente posible”. Al realizar esa petición, estamos olvidando el valor que toda persona tiene y, por lo tanto, lo que puede aportar de singular a la empresa. Si nos dirigimos a un equipo de trabajo, esto se multiplica. La suma de potenciales, iniciativas, imaginación o ingenio que podemos conseguir con la participación activa y motivada de los miembros de un equipo puede suponer la diferencia entre el éxito y un resultado mediocre. El Team Coaching puede desempeñar un papel muy importante en la implicación de los miembros de un equipo para la consecución de un objetivo común, aceptado como tal y estimulado a través de las diferentes técnicas que se emplean en ese tipo de intervención, tanto a nivel de la actuación del líder del equipo, como en la involucración de todos y cada uno de los miembros. En este caso, 1 + 1 + 1 no suman 3 sino mucho más. Las técnicas de Team Coaching permiten a los miembros de un Equipo aportar al mismo lo mejor de cada uno, contribuyendo así a una mejor consecución de resultados y por lo tanto a un mejor ambiente de colaboración y cohesión con el resto de compañeros. En la situación actual, en la que muchas veces la diferencia la marcan las personas, potenciar a los miembros del Equipo a través del Team Coaching es una de las mejores inversiones que puede realizar una organización que pretenda competir de forma exitosa.   Luis Santamaria – Psicólogo Coach passion-for-talent-development